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工商時報【朱漢崙╱台北報導】
對於推動金融整併，台灣金控董事長呂桔誠日前應台北大學之邀，向EMBA學生發表專題演講時，首度表達他的看法。他提及，台灣金融市場現在真正面臨的問題是具有主導地位的銀行太少，整併是可行的方向，更明確點出，政府在民營化的公股金控、銀行所持有的20％政府股權：「應可以作為很好的『觸媒』！」
早在10年前，呂桔誠就已交出他的「金融整併」代表作，當年他推動台銀合併中信局，可說是「公公併」成功範例；對於未來台灣金控向外合併的可能，呂桔誠雖然在演講中未言明，但已暗示：「在現行體制之下，國營金融機構還是以Organic的成長策略較佳！」意味台灣金控暫時不會再合併其他國營銀行（例如土銀、輸銀）。
然而，這並不代表呂桔誠不贊成公股金控向外整併。呂桔誠在演講中指出，政府對於這些持股20％的公股金控，可以用公股金融機構「大股東」身份，發揮市場觸媒的功效，但由於這些公股金控都是上市公司，因此比起直接用「指定」方式，政府可形塑一個好的環境，讓公股金控自發性評估，不宜直接配對。
呂桔誠認為，國營金控、銀行，由於文化及各方面的條件較之其他的金融機構不一樣，因此，自我發展的策略反而比整併來得好。他進而強調在推動金融併時「文化整合」的重要性，他舉當年他提出由台灣銀行併購中信局為例，當年，他特別派出了台銀現在的總經理魏江霖，先赴中信局升任副總，推動各部門的融合，等到合併之後，再重新回任台銀擔任副總，就是為了在整併中儘可能完成融合與溝通協調。
呂桔誠之所以贊成金融整併，最主要是有感於台灣市場上「具有領導地位」的金融機構太少；國內在鼓吹金融整併時，最常提及的就是台灣「overbanking」問題。
對於該字的註腳，呂桔誠也提出有別於一般較偏重銀行分行家數太多的看法。他強調，不應該用分行家數來看，因為台灣金融市場真正的問題在於「市場破碎」，銀行林立的同時，並沒幾家真正的主導性銀行，例如，在台灣，授信等市佔率超過10％的銀行、僅台銀一家，以致於銀行之間無法透過市場機制形成正向的共同趨勢。
總統蔡英文（前左）25日到台東紅葉部落視察颱風復建工程，感謝國軍協助；看到女上兵（前右）拿鏟團購子和男士兵同樣的挖土、清垃圾，蔡總統相當訝異，給予肯定。中央社記者盧太城台東攝105年9月25日
下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者簡立欣╱台北報導】
新學期開始，從南到北各校大陸短期研修生幾乎都減少，其中台灣海洋大學、龍華科大、朝陽科大皆約少一、兩成；分析指出陸生減少原因多元，除了大陸少子化，以及個別省分下禁令之外，台灣南部縣市則因政治因素成為「重災區」。
開學已經一周，才剛辦完大陸師資培訓班及陸生夏令營的龍華科技大學校長葛自祥說，師培班已經做了5、6年，有口碑，所以今年師培班還有168人的不錯成績，但其實跟陸生夏令營89人一樣，人數都比去年略減；至於本學期大陸研修生430人，也比去年同期少了30、40人。
龍華科大陸生來源以浙江、江蘇、廣東3省為主，400多位陸生有1/3是3+1專班（在大陸3年，來台1年），2/3是「散客」。
不能歸咎單一因素
台灣海洋大學開學迎來125名陸生，除了7名學位生，其他118人都是福州大學3+1專班陸生，共4個班，大三這一年來台讀造船及河海工程。
海大今年3+1人數比去年少30幾人，校長張清風解釋，不是因為新政府上台，而是2014年招這批學生時就已經減招。
台中朝陽科大去年大陸研修生700多人，今年也大約少一成，校方表示「有影響，但不大」。
「不能單一歸咎為政治因素！」葛自祥表示，首先有些陸生是個人因素不來；此外不同省分有不同措施，據了解像吉林、湖北等不讓陸生來，台校合作的大陸姊妹校如果剛好都是這些省分，受影響就大；至於南部校院陸生驟減，就確實是政治因素了。
大漢陸生不減反增
葛自祥不諱言，補充生源是教育國際化的重要功能，「南向和招陸生都不能偏廢，且南向要克服語言問題，畢竟不是每校每個學院都有能力開全英語班！」他表示，政府願意給南向經費，當然有助招到東南亞優質學生，不過對解決生源「幫助不大」。
張清風則認為台灣教育體制仍有優勢，陸生欣賞台灣教師教學；而學校招生不足不能只靠陸生解決，因為大陸本身也有少子化問題，陸生減少不純然是政治因素，「無論如何還是希望兩岸青年學子增加交流，才能促進兩岸相互理解。」
也有學校大陸短期生人數不降反增。大漢技術學院珠寶系今年有來自福建省華光職業學院、漳州科技學院26位陸生，比去年還多2人。系主任蔡印來表示，華光職校董事長吳其萃6年前就來大漢考察，對學校資源和學習環境很肯定。但他也表示，如果小英政府兩岸政策依舊，未來招生「非常不利」。
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